2025年10月31日，長沙聯(lián)交所在公司大會議室召開全體員工大會。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理陳西出席會議并講話，長沙聯(lián)交所黨支部書記、董事、總經(jīng)理嚴(yán)愛萍主持會議，公司全體干職工參加會議。會議聚焦傳達(dá)上級政策及會議精神、復(fù)盤三季度經(jīng)營情況、部署年度沖刺任務(wù)，為決戰(zhàn)四季度、打贏全年目標(biāo)攻堅戰(zhàn)凝聚共識與力量。

　　會上，長沙聯(lián)交所副總經(jīng)理付云傳達(dá)了上級關(guān)于工資總額政策文件的具體要求，以及公司薪酬制度優(yōu)化相關(guān)事項。嚴(yán)愛萍傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)營分析會精神，回顧了前三季度經(jīng)營工作，并結(jié)合公司實際，對年度目標(biāo)任務(wù)沖刺階段的工作進(jìn)行全面部署。

　　圍繞下一步工作，嚴(yán)愛萍部署了五大重點任務(wù)：一是做大做優(yōu)做強產(chǎn)權(quán)市場，深化國資國企改革服務(wù)，提升全鏈條服務(wù)能力，樹立國資服務(wù)標(biāo)桿。二是深化要素市場改革創(chuàng)新，探索數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、環(huán)境權(quán)益等新型要素交易服務(wù)，推動綠色轉(zhuǎn)型。三是加快市場拓展步伐，精耕地市市場，深入園區(qū)企業(yè)，擴大市場覆蓋面。四是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快招采服務(wù)等平臺信息化功能完善，深化 AI 應(yīng)用，提升平臺服務(wù)能級。五是強化人才梯隊建設(shè)，優(yōu)化考核體系，激發(fā)員工內(nèi)生動力與創(chuàng)新活力。她強調(diào)，要以黨建為根本引領(lǐng)，推動黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合互促共進(jìn)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚全員合力、筑牢堅實基礎(chǔ)。她號召全體員工進(jìn)一步強化市場意識，變“坐商”為“行商”，以“日夜兼程，風(fēng)雨無阻”的奮斗姿態(tài)，聚焦重點、全力沖刺，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　陳西在講話中首先對長沙聯(lián)交所前三季度取得的工作成效表示充分肯定。他指出，長沙聯(lián)交所全體干部職工圍繞中心、服務(wù)大局，在經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、平臺建設(shè)等方面取得了扎實進(jìn)展，為集團(tuán)整體發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。就下一步工作，他提出三點要求：要深刻領(lǐng)會集團(tuán)三季度經(jīng)營工作會議精神，主動對標(biāo)、責(zé)任到人，將“集團(tuán)要求”轉(zhuǎn)化為“子公司行動”，確保各項決策部署落地見效;要正確理解和宣導(dǎo)薪酬優(yōu)化政策，以更加科學(xué)的激勵機制激發(fā)全員內(nèi)生動力，將“薪酬優(yōu)化”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)生動力”;要凝聚全員合力，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“倒計時”的緊迫感和“釘釘子”的扎實作風(fēng)，全力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)，將“全員擔(dān)當(dāng)”轉(zhuǎn)化為“全年精彩”。